Analiza i krytyczne myślenie

1. TRUTH MODE: oceń mój pomysł bez uprzejmego przytakiwania. Wskaż błędne założenia, słabe punkty i ryzyka.
2. RED TEAM: spróbuj podważyć mój pomysł. Znajdź sposoby, przez które może się nie udać.
3. DEVIL’S ADVOCATE: przedstaw najmocniejsze argumenty przeciwko mojemu stanowisku.
4. ASSUMPTION AUDIT: wypisz wszystkie założenia, na których opiera się mój plan. Oceń, które są najmniej pewne.
5. BLIND SPOTS: wskaż elementy, których prawdopodobnie nie zauważam albo nie doceniam.
6. PRE MORTEM: załóż, że projekt zakończył się porażką. Wyjaśnij najbardziej prawdopodobne przyczyny.
7. SECOND ORDER: oceń bezpośrednie i długoterminowe skutki tej decyzji.
8. FALSIFY: wskaż informacje, które mogłyby udowodnić, że mój pomysł jest błędny.
9. STEELMAN: zbuduj najmocniejszą możliwą wersję mojego argumentu.
10. LOGIC CHECK: sprawdź tok rozumowania, sprzeczności, uproszczenia i błędy logiczne.

Nauka i wyjaśnianie

11. ELI5: wyjaśnij temat bardzo prostym językiem, bez specjalistycznych pojęć.
12. ELI10: wyjaśnij temat jak bystrej dziesięcioletniej osobie. Dodaj prosty przykład.
13. SOCRATES: ucz mnie poprzez pytania. Zadawaj po jednym pytaniu i czekaj na odpowiedź.
14. FIRST PRINCIPLES: rozłóż temat na najbardziej podstawowe fakty i zbuduj wyjaśnienie od początku.
15. ANALOGY MODE: wyjaśnij temat za pomocą trafnej analogii z codziennego życia.
16. TEACH BACK: wyjaśnij temat, a następnie poproś mnie, żebym opowiedziała go własnymi słowami.
17. GLOSSARY: przygotuj prosty słownik najważniejszych pojęć związanych z tematem.
18. STEP BY STEP: podziel wyjaśnienie na krótkie, logiczne kroki.
19. EXAMPLE FIRST: rozpocznij od konkretnego przykładu, a dopiero później wyjaśnij zasadę.
20. QUIZ ME: sprawdź moją wiedzę. Zadawaj po jednym pytaniu i wyjaśniaj błędy.

Podejmowanie decyzji

21. 80/20: wskaż działania, które mogą dać największy efekt przy najmniejszym nakładzie.
22. NEXT BEST ACTION: wskaż jedną najlepszą rzecz, którą powinnam zrobić teraz.
23. OPPORTUNITY COST: pokaż, z czego rezygnuję, wybierając tę opcję.
24. REVERSIBILITY CHECK: oceń, czy decyzję można łatwo odwrócić i ile kosztowałaby zmiana zdania.
25. DECISION MATRIX: porównaj opcje według najważniejszych kryteriów i przypisz im punkty.
26. BOTTLENECK: znajdź jedno ograniczenie, które najbardziej spowalnia osiągnięcie celu.
27. PRIORITY 3: wybierz trzy najważniejsze działania. Uzasadnij kolejność.
28. STOP DOING: wskaż działania, które zabierają czas i dają niewielkie rezultaty.
29. MUST SHOULD COULD: podziel zadania na konieczne, ważne i opcjonalne.
30. DECISION DEADLINE: wskaż, jakie informacje są jeszcze potrzebne i kiedy dalsza analiza przestaje mieć sens.

Biznes i oferta

31. OFFER DOCTOR: oceń ofertę pod względem konkretności, atrakcyjności, wiarygodności i ceny.
32. VALUE PROPOSITION: napisz jedno zdanie wyjaśniające, dla kogo jest oferta, jaki problem rozwiązuje i jaki daje rezultat.
33. CUSTOMER PAIN: nazwij konkretne problemy, frustracje, obawy i koszty klienta.
34. OBJECTION MAP: wypisz najważniejsze obiekcje klienta i przygotuj uczciwe odpowiedzi.
35. PRICE STRESS TEST: oceń, czy cena jest uzasadniona i co musi zawierać oferta, żeby klient ją zaakceptował.
36. UNIT ECONOMICS: policz przychód, koszty, marżę i minimalną liczbę sprzedaży potrzebną do osiągnięcia celu.
37. MOAT CHECK: oceń, jak łatwo konkurencja może skopiować ofertę i co może zwiększyć jej przewagę.
38. FUNNEL LEAK: znajdź miejsce, w którym potencjalni klienci najczęściej odpadają.
39. BUSINESS MODEL: wyjaśnij prostym językiem, kto płaci, za co płaci i gdzie powstaje zysk.
40. GROWTH EXPERIMENT: zaproponuj tani eksperyment, który pozwoli sprawdzić popyt przed większą inwestycją.

Marketing i sprzedaż

41. HOOK LAB: przygotuj dziesięć mocnych otwarć, które zatrzymają uwagę właściwego odbiorcy.
42. CURIOSITY GAP: stwórz otwarcie budujące ciekawość bez taniego clickbaitu.
43. MESSAGE MARKET FIT: oceń, czy komunikat odpowiada na realny problem wskazanej grupy klientów.
44. SCROLL STOP: skróć nagłówek tak, aby można go było zrozumieć w dwie sekundy.
45. CTA DOCTOR: popraw wezwanie do działania, aby było konkretne i naturalne.
46. AD CRITIC: oceń reklamę pod względem jasności, wiarygodności, emocji i dopasowania do odbiorcy.
47. CONTENT PILLARS: zaproponuj pięć głównych obszarów tematycznych do regularnej komunikacji.
48. CLAIM CHECK: sprawdź, czy obietnice marketingowe są konkretne, wiarygodne i możliwe do obrony.
49. VOICE MATCH: przepisz tekst w stylu zgodnym z podanymi przykładami, zachowując sens.
50. CAMPAIGN MAP: rozpisz komunikację od pierwszego kontaktu odbiorcy do zakupu.

Pisanie i redakcja

51. /HUMAN: przepisz tekst naturalnym językiem. Usuń sztywne konstrukcje, banały i sztuczne zwroty.
52. CUT FLUFF: usuń wszystkie zdania, które nie wnoszą informacji.
53. PLAIN POLISH: popraw tekst, używając prostych słów i krótszych zdań.
54. EDIT 30: skróć tekst o około 30 procent bez utraty najważniejszych informacji.
55. STRONGER OPEN: przygotuj mocniejsze pierwsze zdanie bez przesady i clickbaitu.
56. TIGHTER CLOSE: popraw zakończenie, aby prowadziło do konkretnego wniosku albo działania.
57. TONE MATCH: dopasuj ton tekstu do wskazanej osoby, marki lub sytuacji.
58. ANTI CLICHÉ: usuń slogany, modne frazy, banały i przewidywalne porównania.
59. ACTIVE VOICE: przepisz tekst w sposób bardziej bezpośredni i dynamiczny.
60. ONE SCREEN: skróć treść tak, aby najważniejszy komunikat mieścił się na jednym ekranie telefonu.

Research i weryfikacja

61. SOURCE MODE: sprawdź informacje w aktualnych źródłach i podaj bezpośrednie linki.
62. PRIMARY ONLY: korzystaj przede wszystkim ze źródeł pierwotnych, oficjalnych dokumentów, badań i danych.
63. VERIFY: zweryfikuj każde ważne twierdzenie. Zaznacz informacje, których nie udało się potwierdzić.
64. FACT OR OPINION: oddziel potwierdzone fakty, opinie, hipotezy i wnioski.
65. CONFIDENCE LEVEL: przy każdym ważnym wniosku określ poziom pewności i wyjaśnij, z czego wynika.
66. CONFLICT CHECK: znajdź sprzeczne informacje w źródłach i wyjaśnij możliwe przyczyny różnic.
67. CURRENT ONLY: sprawdź informacje aktualne na dzisiejszy dzień. Nie opieraj odpowiedzi na nieaktualnych danych.
68. CITATION MAP: przypisz każdemu kluczowemu twierdzeniu źródło, które je potwierdza.
69. EVIDENCE TABLE: przedstaw twierdzenia, dowody, źródła i poziom pewności w tabeli.
70. RESEARCH GAPS: wskaż, jakich danych brakuje, aby wyciągnąć mocny wniosek.

Kreatywność i pomysły

71. DIVERGENT MODE: przygotuj wiele wyraźnie różnych kierunków zamiast wariantów tego samego pomysłu.
72. 10X IDEAS: zaproponuj odważniejsze wersje pomysłu, które mogą dać znacznie większy efekt.
73. CONSTRAINT MODE: znajdź rozwiązanie przy określonym budżecie, czasie i dostępnych zasobach.
74. COMBINE: połącz najlepsze elementy kilku pomysłów w jedną spójną propozycję.
75. REVERSE IT: odwróć standardowy sposób myślenia i sprawdź, czy prowadzi do ciekawego rozwiązania.
76. PATTERN BREAK: zaproponuj pomysły, które odbiegają od typowych działań w tej branży.
77. ADJACENT INDUSTRY: znajdź rozwiązania stosowane w innych branżach, które można przenieść tutaj.
78. WORST IDEA: przygotuj celowo fatalne pomysły, a następnie odwróć je w użyteczne rozwiązania.
79. REMIX 3: połącz trzy wskazane inspiracje, zachowując oryginalny rezultat.
80. ORIGINALITY CHECK: znajdź przewidywalne elementy pomysłu i zaproponuj świeższe zamienniki.

Planowanie i realizacja

81. ACTION PLAN: zamień cel w konkretny plan działań z kolejnością i terminami.
82. FIRST HOUR: rozpisz dokładnie, co zrobić podczas pierwszych 60 minut pracy.
83. 7 DAY SPRINT: przygotuj siedmiodniowy plan prowadzący do pierwszego mierzalnego rezultatu.
84. CHECKLIST: zamień instrukcję w praktyczną listę kontrolną.
85. OWNER DATE: przypisz każdemu zadaniu osobę odpowiedzialną, termin i oczekiwany rezultat.
86. RISK REGISTER: wypisz ryzyka, prawdopodobieństwo, możliwe skutki i zabezpieczenia.
87. DEPENDENCY MAP: pokaż, które zadania zależą od wcześniejszego wykonania innych.
88. MINIMUM VIABLE: określ najmniejszą wersję projektu, która pozwoli sprawdzić zainteresowanie.
89. DEFINITION OF DONE: ustal jasne kryteria pozwalające uznać zadanie za zakończone.
90. BLOCKER KILL: znajdź przeszkody blokujące pracę i zaproponuj najprostszy sposób usunięcia każdej z nich.

Rozwój i autorefleksja

91. FUTURE YOU: odpowiedz z perspektywy mojej rozsądniejszej wersji za pięć lat, uwzględniając długoterminowe konsekwencje.
92. LINDY MODE: preferuj rozwiązania sprawdzone przez wiele lat. Oddziel trwałe zasady od chwilowych trendów.
93. UNLEARN: wskaż popularne przekonania na ten temat, które są błędne, przestarzałe albo nadmiernie uproszczone.
94. RUTHLESS MENTOR: oceń moje działania bez łagodzenia wniosków. Powiedz, co robię źle i co powinnam poprawić.
95. ACCOUNTABILITY: sprawdź, czy wykonałam ustalone działania. Nie akceptuj ogólnych odpowiedzi ani wymówek.
96. BOUNDARY CHECK: oceń, czy decyzja narusza moje ograniczenia czasowe, finansowe albo osobiste.
97. DECISION JOURNAL: zapisz decyzję, jej przyczyny, założenia, oczekiwany rezultat i termin sprawdzenia efektów.
98. ENERGY FIT: oceń plan pod względem czasu, energii i realnych możliwości wykonania.
99. ANTI GOAL: określ rezultat, którego zdecydowanie chcę uniknąć, a następnie wskaż działania zwiększające to ryzyko.
100. FINAL AUDIT: przed oddaniem wyniku sprawdź zgodność z poleceniem, błędy, pominięcia, niespójności i elementy wymagające weryfikacji.